Onboarding

Onboarding je v češtině často překládán jako začlenění nového zaměstnance nebo nástupní proces. Jedná se o komplexní proces, který zahrnuje celou řadu aktivit, které mají za cíl hladký přechod nového zaměstnance do společnosti.

Klíčové aspekty úspěšného onboardingového procesu zahrnují:

• Před nástupem: Tato fáze začíná ještě před prvním pracovním dnem nového zaměstnance a zahrnuje například zaslání uvítacího emailu, sdílení informací o firemní kultuře a poskytnutí potřebných dokumentů.
• Orientace: Jedná se o počáteční fázi onboardingového procesu, během které se nový zaměstnanec seznamuje s historií společnosti, jejími hodnotami, strukturou a podobně. 
• Vyjasnění role: Nový zaměstnanec získá jasnou představu o své pracovní roli, odpovědnosti a očekáváních.
• Školení a rozvoj: Zaměstnanec obdrží potřebné školení pro efektivní výkon své práce.
• Socializace: Nový zaměstnanec je představen svým kolegům a je mu umožněno budovat vztahy se svými spolupracovníky.
• Následná péče: Pravidelně jsou prováděny kontroly, aby se zhodnotil pokrok zaměstnance a řešily případné otázky nebo obavy.

Onboarding je důležitý z hlediska:

• Zvýšení spokojenosti zaměstnanců: Dobře strukturovaný onboardingový proces může výrazně zvýšit spokojenost a morálku zaměstnanců.
• Zvýšení produktivity: Dobře zaškolený zaměstnanec může být produktivnější mnohem rychleji.
• Snížení fluktuace: Pozitivní zkušenost s onboardingovým procesem může snížit míru fluktuace zaměstnanců.
• Posílení firemní kultury: Silný onboardingový proces může pomoci upevnit firemní kulturu a hodnoty.

Investice do kvalitního onboardingového programu umožňuje firmám vytvořit pozitivní první dojem, připravit nové zaměstnance na úspěch a vybudovat loajální a produktivní pracovní sílu.